机械设备管理的措施?
1、完善管理制度：建立和完善机械设备的管理制度，确保管理工作有章可循、有法可依。同时，要确保制度的可操作性和强制性，加强对制度的执行力度。 加强设备租赁单位的管理：选择合格的设备租赁单位，并加强对设备租赁单位的考核力度。
2、机械设备管理措施？根据《建筑施工安全检查标准》，每月不少于一次，对现场所有机械设备进行全面检查，及时发现问题，及时排除机械隐患。建立建全机械设备管理制度和台帐，现场所有机械设备的各种资料齐全，数据准确。
3、机械设备应按技术要求，性能正确使用，缺少安全装置或部位失灵的机械，设备，不得使用。2）现场使用机械设专人管理，人机固定，持证上岗，责任分明。
施工现场机械设备管理措施?
1、机械设备管理措施？根据《建筑施工安全检查标准》，每月不少于一次，对现场所有机械设备进行全面检查，及时发现问题，及时排除机械隐患。建立建全机械设备管理制度和台帐，现场所有机械设备的各种资料齐全，数据准确。
2、完善管理制度：建立和完善机械设备的管理制度，确保管理工作有章可循、有法可依。同时，要确保制度的可操作性和强制性，加强对制度的执行力度。 加强设备租赁单位的管理：选择合格的设备租赁单位，并加强对设备租赁单位的考核力度。
3、机械设备应按技术要求，性能正确使用，缺少安全装置或部位失灵的机械，设备，不得使用。2）现场使用机械设专人管理，人机固定，持证上岗，责任分明。
4、建立机械专用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。实行操作证制度。机械的专门窗操作人员必须经过培训和统一考试，确认合格，发给操作证。这是保证机械设备能合理使用的必要条件。操作人员必须坚持搞好机械设备的例行保养。由操作人员在机械运转间隙进行。
现场机械的设备管理要点?
1、操作证制度。凡上岗操作机械设备人员，必须经过技术培训，经考试合格发给操作证后，才能上机操作。（3）交接班制度。上班作业人员应向接班人员交待设备的运转情况，故障的处理记录等；接班人员应全面检查设备的状况，发现疑问要及明提出，以分清责任，保证设备正常运转。（4）奖罚制度。
2、完善管理制度：建立和完善机械设备的管理制度，确保管理工作有章可循、有法可依。同时，要确保制度的可操作性和强制性，加强对制度的执行力度。 加强设备租赁单位的管理：选择合格的设备租赁单位，并加强对设备租赁单位的考核力度。
3、机械设备应按技术要求，性能正确使用，缺少安全装置或部位失灵的机械，设备，不得使用。2）现场使用机械设专人管理，人机固定，持证上岗，责任分明。
4、在机械设备的使用过程中，操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备。同时，应在保证机械操作人员与施工现场指挥人员正确使用机械设备的基础上，为了进一步的预防机械事故的发生，管理部门在“管好、用好、养好、修好”的同时，推行机械设备的风险评价工作。
施工设施及机械设备管理制度?
1、项目安全部负责建立机械设备、施工机具安全管理台账。 项目安全部应编制设备清单，并按照分类管理原则建立管理台账。 项目安全部需为大型机械、特种设备和关键设备建立“一机一档”，以及中小型设备机具的管理台账。 设备清单应明确设备编号，大型设备和模板、架设系统应有准确的进出场时间记录。
2、管理部门及管理范畴项目安全部负责机械设备、施工机具、车辆的安全管理，对机械设备、车辆的停放、维护、安全状况监管，并指导施工队做好机械设备、施工机具的安全管理。机械设备、施工机具、车辆管理贯彻“谁使用、谁负责”的原则，使用人对所使用的设备、机具、车辆负责。
3、目的：确保公司施工机械设备的安全管理，制定本制度。职责： 公司总裁：负责审批大型机具设备采购计划，落实设备技术改造资金。 公司副总裁：负责设备安全监督。 总工室：负责设备技术改造方案审批，设备安全操作规程审批，大型设备安装拆除方案审批，特种设备应急预案审批，新技术推广应用。
4、各种机械各种设备、设施都应符合安全技术规定的要求。各级领导要加强对操作，使用人员的安全教育，并经常深入施工现场检查执行情况，发现问题及时解决。操作人员必须持证上岗，严禁非司机无证人员操作。认真执行定人、定机、定岗位三定制度，保证设备、设施安全及协同作业人员的安全。
5、目的：确保公司施工机械设备的安全管理得到明确和规范，特制定本制度。职责分配： 公司总裁：负责审批大型机具设备的购置计划，确保设备技术改造的资金支持。 公司副总裁：负责设备安全的监督和管理工作。
6、本制度规定了施工设施、设备和劳动防护用品的安全管理，包括购置、租赁、装拆、验收、检测、使用、保养、维修、改造和报废等内容。 本制度适用于公司承接的所有施工现场全过程施工设施、设备和劳动防护用品的安全管理，包括公司自有设备、租赁设备和分包方自带的设备。